Definición de producto y MVP
Aterrizamos usuarios, funciones y criterios de aceptación. Diseñamos un prototipo y priorizamos lo imprescindible para lanzar una primera versión utilizable.
Xpandex · Desarrollo para empresas
Desarrollo de plataformas SaaS a medida
Convierte una idea de negocio o un servicio que ya prestas en un producto de software. En Xpandex desarrollamos plataformas SaaS con cuentas de empresa, usuarios, suscripciones y un panel para operar el servicio.
Para empresas que quieren comercializar su propio software, startups que necesitan un MVP y equipos que buscan continuar un producto existente. Desde Tenerife, trabajamos con empresas de toda España.
Cuéntanos tu proyecto
Te respondemos con un primer enfoque y los siguientes pasos.
- Producto por suscripción
- MVP y evolución
- Usuarios y empresas separados
Alcance del proyecto
Qué podemos desarrollar
Un SaaS necesita resolver una tarea por la que alguien esté dispuesto a pagar. Definimos esa tarea, el público y la primera versión antes de añadir planes, automatizaciones y funciones secundarias.
El problema
Qué trabajo hace hoy tu cliente, cómo lo resuelve y qué mejoraría con tu producto.
La primera versión
Un recorrido completo que permita usar el servicio y contrastar las hipótesis del negocio.
La operación
Cómo dar de alta empresas, gestionar suscripciones y atender incidencias del producto.
Empresas, usuarios y permisos
Diseñamos cuentas, invitaciones y roles. La separación de datos entre empresas se comprueba también en el servidor y en las pruebas de acceso, además de en la interfaz.
Planes, pagos y suscripciones
Integramos un proveedor de pagos y definimos altas, renovaciones, cambios de plan y cancelaciones. La facturación y sus requisitos se concretan según el modelo de negocio.
Panel de administración
Tu equipo necesita gestionar cuentas, incidencias y configuración. Definimos qué puede hacer el operador, qué acciones quedan registradas y cómo se limita el acceso a datos de clientes.
APIs e integraciones
Conectamos el producto con herramientas del cliente o con servicios externos. Diseñamos permisos, límites, reintentos y registros para poder investigar los fallos de una conexión.
Operación y evolución
Acordamos despliegues, alertas, copias y recuperación, junto con las métricas de uso relevantes. Las mejoras se priorizan con lo aprendido de los usuarios y las necesidades del negocio.
Ejemplo ilustrativo · no es un caso de cliente
De un servicio de inspecciones a un producto por suscripción
Imagina una empresa que quiere ofrecer a otras compañías un sistema para planificar visitas y entregar informes. Así delimitamos un posible MVP:
Alta de una empresa
El responsable crea su cuenta, invita a los técnicos y configura las plantillas que utilizará su equipo.
Una inspección completa
El técnico registra la visita y el responsable revisa el informe. Cada empresa accede únicamente a su propia información.
Uso y continuidad
El administrador gestiona el plan y recibe avisos del servicio. Se observa dónde se atascan los usuarios antes de ampliar funciones.
La primera versión podría ser web. Si las visitas requieren trabajar sin cobertura, habría que presupuestar también la captura local y la sincronización.
¿Crear un SaaS, una herramienta interna o adaptar un producto?
SaaS comercial
Encaja cuando quieres vender el servicio a varios clientes. Necesita resolver tanto la tarea del usuario como las altas, la separación de empresas y la operación del producto.
Aplicación interna
Si solo la utilizará tu organización, quizá no necesitas planes comerciales ni cobros recurrentes. Se puede concentrar la inversión en procesos, permisos e integraciones.
Producto estándar
Si una herramienta existente cubre el proceso, valoramos configurarla o integrarla. Desarrollar tiene sentido cuando la diferencia que necesitas justifica mantener un producto propio.
Si necesitas combinar varias piezas, consulta nuestro servicio de desarrollo de software a medida.
De la definición a la puesta en marcha
Definir y contrastar
Concretamos el usuario, la tarea y las hipótesis. Acordamos qué debe demostrar la primera versión y qué queda fuera.
Diseñar y estimar
Revisamos recorridos, modelo de datos y dependencias. Separamos el desarrollo inicial de infraestructura, licencias y mantenimiento.
Construir y probar
Entregamos avances revisables y probamos permisos, operaciones y estados de la suscripción, incluidos los errores de pago o conexión.
Lanzar y aprender
Preparamos el despliegue y la documentación. El mantenimiento y las siguientes entregas se acuerdan con un alcance y una prioridad definidos.
Puedes contratar un proyecto con alcance definido o contar con Xpandex como partner tecnológico y equipo de desarrollo externo para mantener y evolucionar tus sistemas.
Conectado con el resto de tu negocio
El producto puede compartir información con los sistemas de tu empresa y ofrecer otros canales de uso. Comprobamos cada conexión antes de incluirla en el alcance.
App para tu producto
Una experiencia móvil cuando el uso y las funciones del dispositivo la justifican.
API e integraciones
Conecta el SaaS con herramientas externas o permite integraciones de terceros.
Continuidad del producto
Correcciones, actualización de dependencias y nuevas funciones después del lanzamiento.
Presupuesto por fases
Qué determina el coste del proyecto
El coste depende de la lógica del producto y de lo necesario para operarlo. Un MVP acota la inversión inicial; no elimina el trabajo de pruebas, seguridad y mantenimiento.
- Funciones y recorridos de la primera versión.
- Separación de empresas, roles y permisos.
- Planes, reglas de cobro y servicios externos.
- Integraciones, migraciones y requisitos de disponibilidad.
- Infraestructura, soporte y siguientes versiones.
Qué nos ayuda a valorar tu caso
- A quién venderás el producto y qué problema resuelve.
- Cómo trabaja hoy ese cliente y qué alternativas utiliza.
- La tarea principal que debe completar en el MVP.
- Cómo quieres cobrar y qué sistemas necesita conectar.
- Si existe código, prototipo, usuarios o un producto anterior.
Si aún no tienes todo definido, empezamos por lo que sabes y concretamos el resto contigo.
Cuéntanos tu proyecto →Preguntas antes de empezar
¿Desarrolláis un SaaS desde una idea?
Sí. Podemos definir el producto contigo, diseñar los recorridos y desarrollar una primera versión. Antes de presupuestar concretamos el usuario, el problema y las funciones imprescindibles; el desarrollo por sí solo no valida que exista demanda comercial.
¿Qué incluye el desarrollo de un MVP?
Incluye el alcance acordado para completar una tarea principal de principio a fin: interfaz, lógica, datos, pruebas y despliegue. Las suscripciones, integraciones y herramientas de administración se incluyen según lo necesario para probar el producto con usuarios.
¿Se pueden cobrar suscripciones desde la plataforma?
Sí. Integramos un proveedor de pagos y definimos planes, renovaciones, cancelaciones y errores de cobro. Sus comisiones, condiciones y la facturación correspondiente se revisan al concretar el modelo de negocio.
¿Cada empresa puede tener sus usuarios y datos separados?
Sí. Diseñamos la separación de cuentas y los permisos según el producto. No basta con ocultar opciones en pantalla: las comprobaciones deben aplicarse también al acceso a datos y a las operaciones del servidor.
¿Cuánto cuesta desarrollar una plataforma SaaS?
Depende del alcance del MVP, los roles, las reglas de negocio y las conexiones. Preparamos una propuesta por fases que distingue desarrollo, infraestructura, licencias de terceros y mantenimiento. Para estimarla necesitamos conocer la tarea principal del usuario y cómo se operará el servicio.
¿Podéis continuar un SaaS que empezó otro proveedor?
Podemos evaluar su continuidad. Primero revisamos repositorio, licencias, arquitectura, despliegue y estado de las pruebas. Con esa información proponemos mantener la base, corregir partes concretas o sustituir módulos por fases.
¿Quién recibe el código y gestiona las cuentas del producto?
La entrega del desarrollo propio, repositorio, documentación y accesos se concreta en el contrato. Se identifican las licencias de terceros y las cuentas necesarias para operar el servicio, para que tu empresa conozca sus dependencias y pueda decidir cómo mantenerlo.
Desarrollo de software en Xpandex
Carlos Ponce
Desarrollador full stack
Apps publicadas en App Store y Google Play. Entrega con tests, accesibilidad y Core Web Vitals verificados.
Hablemos de tu proyecto
Cuéntanos qué necesitas resolver.
Comparte tu idea, el proceso que quieres mejorar y las herramientas que utilizas. Revisaremos el encaje y los siguientes pasos para definir una propuesta.
También puedes escribirnos a info@xpandex.es o llamar al +34 676 581 237.
Tu proyecto de plataformas SaaS
Cuéntanos el objetivo, el alcance inicial y las conexiones que necesitas.
Recursos
Guías para decidir con más contexto
Seguridad y calidad certificadas
Xpandex cuenta con ENS categoría media, ISO/IEC 27001 e ISO 9001. Revisamos contigo el alcance aplicable al proyecto y los requisitos de tu departamento de compras.
ENS Nivel Medio
Conformidad con el Esquema Nacional de Seguridad, categoría media, para los sistemas incluidos en el alcance del certificado.
ISO 27001
Gestión de riesgos y seguridad de la información dentro del alcance del sistema certificado.
ISO 9001
Gestión de la calidad de los procesos y mejora continua dentro del alcance certificado.
Para evaluar a tu proveedor de desarrollo de software, contrasta el titular, la vigencia y los sistemas o actividades que recoge cada certificado. Solicitar documentación para mi proyecto.