Tu partner tecnológico para construir y crecer

Un proyecto acotado encaja cuando sabes qué necesitas construir y tienes quién lo mantenga después. Un partner tecnológico aporta continuidad cuando hay varias aplicaciones, integraciones y prioridades que evolucionan juntas. En Xpandex podemos abordar diagnóstico, desarrollo y evolución; la propuesta debe concretar cuáles de esas responsabilidades asumimos y cuáles conserva tu equipo.

Empezamos por un proceso concreto: qué personas intervienen, dónde se repite información y qué errores o esperas aparecen. Después identificamos los sistemas y las restricciones de acceso a sus datos. La prioridad se decide por impacto operativo, esfuerzo, riesgo y dependencias. El resultado debe ser un primer flujo verificable y una secuencia de mejoras, no una lista de herramientas que contratar.

Podemos diseñar y desarrollar un proyecto que conecte esas piezas, con un responsable y un alcance acordados. Antes definimos qué sistema es la referencia para cada dato, quién puede modificarlo y qué ocurre cuando falla una conexión. Las capacidades del ERP, CRM y otros proveedores se comprueban para su versión y contrato; no damos por hecho que cualquier combinación sea compatible.

Podemos trabajar con ellos. Acordamos responsables de producto, desarrollo, infraestructura, datos y soporte, además del acceso necesario para cada tarea. Conviene fijar cómo se revisan los cambios, quién autoriza una publicación y cómo se resuelven incidencias entre sistemas de distintos proveedores. Así puedes contratar capacidad para una parte concreta o acompañamiento más amplio sin dejar responsabilidades indefinidas.

Primero hay que revisar el estado del código, la documentación, las dependencias, las pruebas y los accesos disponibles. También se confirma que puedes autorizar esa continuidad. Con esa revisión se decide si conviene mantener, estabilizar o sustituir partes por fases, y se estima el trabajo de transición. No es responsable prometer un plazo o precio cerrado sin conocer antes el sistema.

Antes de empezar, conviene acordar la entrega del código del proyecto, documentación, inventario de servicios, exportación de datos y acceso a las cuentas correspondientes. La transición debe contemplar tareas abiertas, despliegues, copias de seguridad y responsabilidades de soporte. Los componentes o licencias de terceros se identifican por separado. Todo ello debe quedar reflejado en la propuesta y las condiciones de entrega.

Podemos separar la construcción por fases del mantenimiento y la evolución continuos. Cada fase necesita alcance, entregables, dependencias y criterios de aceptación; el servicio recurrente necesita cobertura y capacidad acordadas. Los consumos de infraestructura, licencias y proveedores externos se identifican aparte cuando correspondan. Los cambios de alcance se valoran antes de ejecutarlos para que puedas decidir con información.

Antes de desarrollar elegimos una situación inicial y métricas ligadas al proceso: tiempo para tramitar un pedido, registros duplicados, incidencias de sincronización o tareas que necesitan intervención manual. Comparamos periodos y volúmenes equivalentes, y revisamos si el equipo utiliza la solución. Tener una aplicación publicada no demuestra ahorro por sí solo; los resultados se documentan con datos del proyecto.

Sí. La sede de Xpandex está en Santa Cruz de Tenerife y trabajamos en remoto con empresas de toda España, incluida Málaga. Las sesiones de trabajo, los responsables y las entregas se acuerdan al inicio. Si el proyecto requiere visitas o trabajo presencial, se concreta su disponibilidad y alcance en la propuesta; la cobertura de una ciudad no implica que tengamos una oficina allí.

Puedes solicitar una propuesta con responsables, alcance, entregables, mantenimiento y condiciones de salida, además de referencias o demostraciones que puedan compartirse. Xpandex cuenta con ENS categoría media, ISO/IEC 27001 e ISO 9001. Puedes solicitar los certificados y revisar su entidad titular, vigencia y alcance para comprobar que cubren lo requerido por tu proyecto.